[FOTO] TSUGUNI TWITTER - APR 18 2021

Tsuguni Twitter nuova foto con GACKT. Traduzione a seguire:

Ed ecco un grande annuncio!
In realtà c'è una partita pre-esposizione TPC che abbiamo filmato.
Lo caricheremo presto su YouTube per 3 settimane di fila, quindi per favore iscrivetevi al nostro canale YouTube [Tsugu-chan]!

Traduzione: GACKT ITALIA Team

Traduzione © GACKT ITALIA


R25: "Pensi che 'essere stanco' = 'aver lavorato duro'?" GACKT insegna "l'essenza del duro lavoro" e apre gli occhi

Durata dell'intervista, 'Più di 3 ore'.

L'altro giorno, abbiamo pubblicato una conversazione casuale con GACKT-san su 'Il processo di pensiero di coloro che ottengono risultati'. Mentre siamo riusciti a parlare con lui dell'argomento previsto per circa un'ora e mezza... Proprio quando l'intervista stava per concludersi, ha detto qualcosa di inaspettato:

"Se c'è ancora qualcosa che vuoi chiedere, finiamo tutto adesso".

Che sorprendente svolta degli eventi...! È questa la generosità di una celebrità di alto livello? È su tutto un altro livello.

E così, questa volta, abbiamo aggiunto un'intervista dell'ultimo minuto sulla "differenza tra lo sforzo giusto e quello sbagliato". Nel libro "GACKT: The Art of Super Thought", che è ricco del modo di pensare di GACKT-san, c'è una sezione che recita: "Fare del tuo meglio da solo è inutile. Non sbagliarti su come applicare i tuoi sforzi".

Quindi, qual è 'il modo giusto di fare uno sforzo' come detto da GACKT-san...?

Così, inizia questa accesa lezione che ha finito per durare più di 3 ore!

Come nell'intervista precedente, questa è condotta a distanza da Malta.

〈Intervistatore = Sano Tomoki〉

【GACKT】 Attore, cantautore nato nella prefettura di Okinawa nel 1973. Attualmente vive a Kuala Lumpur, Malesia. Oltre ad essere il primo giapponese ad essere premiato come "Miglior artista rock asiatico", è anche un imprenditore e uomo d'affari in una vasta gamma di settori come l'immobiliare per i ricchi, cibo e bevande, e altri

L'idea sbagliata che "sono quello che lavora di più". I "giorni da traslocatore part-time" di GACKT

Sano (S):
Oggi, vorrei che tu mi insegnassi "il modo giusto di fare uno sforzo".
Ultimamente, questo particolare pensiero mi viene spesso in mente quando sono al lavoro; la domanda: "Perché non arrivo da nessuna parte anche se sto lavorando così duramente"...

GACKT-san (G):
In realtà capisco come ti senti.
Perché quando ero adolescente, anch'io continuavo a chiedermi: "Perché questa persona si diverte così tanto più di me" e pensavo: "Anche se sto lavorando così duramente, [non ne viene fuori niente]".

S:
Davvero!?

G:
Quando avevo 17 anni, avevo un lavoro part-time come traslocatore.
Due di noi salivano su un camion e andavano in varie case, spostavano i pezzi di una scrivania da studio nella stanza dei ragazzi e poi la montavano. Quel tipo di lavoro.

S:
(Non riesco a immaginare GACKT-san come un traslocatore part-time)

G:
Allora, stiamo spostando grandi scatole nelle stanze, ma... ogni volta che saliamo le scale, sono sempre io a sostenere il peso dal basso.
Quelle cose sono super pesanti, e guardo sempre il mio partner e mi chiedo: "Perché questo vecchio rimbambito mi mette nella posizione più difficile ogni volta?"
Tipo: "Perché? Perché sono sempre sotto?".

Potrei finalmente immaginarlo e deve essere stato piuttosto adorabile

G:
Così, alla settima casa o giù di lì, ho detto: "Io vado davanti".
Quando l'ho detto, lo zio ha chiesto: "Sei sicuro?

S:
Huh...!?

G:
Mentre mi chiedevo cosa volesse dire, sono salito per fare un tentativo e... era completamente impossibile per me sollevare.
La verità è che era molto più faticoso per lo zio che lo portava davanti.
Sembrava che stesse facendo tutto lui. Non importava quale fosse il lavoro, si limitava a scegliere la parte più difficile delle cose senza dire niente e mi lasciava semplicemente seguire.

S:
Ah... questo succede...

G:
In fondo al mio cuore, ho pensato: "Sono stato uno stupido". Ogni volta che qualcuno pensa: "Sono quello che lavora di più", il più delle volte è un'idea sbagliata.
Ci sono tonnellate di persone in Giappone che vivono con il pensiero costante di "Perché sono l'unico", ma è meglio buttare via questa convinzione proprio ora, in questo momento.
Finché ti aggrappi a quel 'complesso di persecuzione inesistente', non importa quanto duramente lavori, non sarai mai felice.

Pensi che 'essere stanco' = 'aver lavorato duro'?

G:
In primo luogo, la maggior parte dei giapponesi ha sbagliato il significato di 'lavorare duro (頑張る)'.

S:
Cosa vuoi dire?

G:
Conosci la 'legge della formica operaia' ¹ ?
E' la legge che quando le formiche sono messe insieme, finiranno sicuramente con un rapporto di 8 a 2 in termini di numero di formiche che lavorano duramente e numero di formiche che si rilassano.

S:
E' la teoria che se il 20% delle formiche lavora sodo, l'80% sarà pigro, giusto?

G:
Esatto. Lo stato attuale della società giapponese è molto vicino a questo, ma...
Il problema più grande è che è "l'80% che è scansafatiche" che crede che "io sono quello che lavora di più".
A coloro che stanno leggendo questo articolo ora, vorrei chiedere una cosa.
Pensate che 'essere stanchi' = 'aver lavorato duro'?

S:
Essere stanchi' = 'aver lavorato duro'...?

G:
In questo momento, la maggior parte delle persone in Giappone ha un lavoro "basato sul salario", giusto?
Vengono pagati ad ore o al mese per "la quantità di tempo speso a lavorare".

S:
Sì.

G:
In altre parole, il denaro viene generato semplicemente "essendo presenti".
Ecco perché i giapponesi trattano 'essere in ufficio per 9 ore' come lo scopo del lavoro, e finiscono per pensare 'Ah, sono stanco anche oggi = ho lavorato molto' anche se non hanno ottenuto alcun risultato per il giorno.
Tra questi, ci sono anche persone che si comportano come se fossero stanchi per far credere agli altri che stanno 'lavorando duro'.

S:
Penso che onestamente potrei aver avuto questa sensazione...

G:
D'altra parte, le persone che lottano nel mondo del lavoro 'basato sugli incentivi' e vengono pagate in base ai loro risultati sono di gran lunga le più 'orientate ai risultati'.
E questo solo perché hanno lottato in un mondo in cui 'ottenere risultati = aver lavorato duro'.
Non danno mai scuse come: 'Non ce l'ho fatta per questo motivo'. Perché, vedete, se non producono alcun risultato, non saranno in grado di nutrirsi. L'unica opzione è: 'Troverò il modo'.

Cosa pensa che succederebbe se tutte le imprese del mondo passassero ad un sistema "basato sugli incentivi"?
La società giapponese si sgretolerebbe in un istante. Sarebbe traboccante di persone che non possono più guadagnarsi da vivere perché ci sono troppe persone che non hanno "la capacità di ottenere risultati".

S:
Ma in realtà, le aziende basate sul salario sono comunque più comuni...
E penso che... non è un problema per noi continuare a vivere così...? (borbottando)

G:
Finora è andata bene. Ma la situazione è cambiata drasticamente.
Tutti devono essere consapevoli del fatto che in questa pandemia di COVID-19, il "momento in cui (devi) migliorare la qualità dei tuoi sforzi per sopravvivere" è arrivato per le persone che sono sopravvissute 'solo stando in ufficio'.
Quello che voglio dire è: 'Questo è precisamente il modo in cui è ora'.

Il bivio per le persone che cercano di essere pagate per il semplice "stare in ufficio" è ora davanti ai loro occhi

G:
Molte aziende sono cadute in difficoltà finanziarie questa volta con la crisi del COVID-19.
Qual è secondo te la 'corretta applicazione del lavoro duro' necessaria in una situazione del genere?

S:
T-la 'corretta applicazione del duro lavoro' per la crisi COVID-19...!? Questa è una domanda difficile...

G:
Prova a pensarci dal punto di vista della direzione, perché allora lo capirai in un colpo solo.
Il capo dell'azienda non è una persona che siede in cima alla piramide e si riposa sugli allori. Invece, il CEO, il capo dell'azienda è la persona che sta proprio alla base di una piramide rovesciata che sostiene l'intera struttura.
Quando si parla di assunzioni, si dice che "pensano solo ai soldi" o che sono "persone a sangue freddo e insensibili", ma non è vero. Devono prestare attenzione ai risultati e generare profitti, altrimenti non saranno in grado di nutrire i loro colleghi.

S:
Questo è vero.

G:
Da questo punto di vista, se la piramide diventa sempre più grande, arriverà un momento in cui non potranno più sostenerla.
La decisione di mantenere le persone capaci che possono produrre "risultati" e tagliare fuori quelle inefficaci è una scelta naturale da fare per proteggere i loro colleghi.
Poi, è una questione di chi sono queste "persone inefficaci".

Ci guardiamo attraverso lo schermo ma la tensione nella stanza dell'intervista sta salendo

G:
Non c'è nemmeno bisogno di pensare molto per capirlo. Sono le persone che cercano di essere pagate per 'essere solo presenti' e che non hanno sviluppato la capacità di produrre risultati.
Se vogliono sopravvivere, la loro unica opzione è cambiare 'il modo in cui [loro] lavorano duramente'. E questo bivio che mette alla prova il fatto che se ne siano resi conto o meno è ora proprio davanti ai loro occhi.
... Qual è la vostra prossima mossa?

S:
... Come persona che vive in questi tempi, questa non è una cosa che posso chiedere a qualcun altro.

G:
Ogni volta che do un consiglio a quelli più giovani di me, dico sempre: 'Mettiti nei panni del datore di lavoro'.
Anche se è solo una volta nella vita, anche se è solo per un breve periodo di tempo, non importa quanto piccolo sia il lavoro. Basta guardare le cose dalla parte del datore di lavoro.

S:
Perché li consigli così?

G:
Perché non provi a pagare con i tuoi soldi iniziando un'attività e diventando il datore di lavoro?
Capirai immediatamente cosa significa 'lavorare duro'. Capirà quanto poco la gente prenda l'iniziativa.
Solo allora si renderanno veramente conto per la prima volta di quanto dovrebbero essere preoccupati del loro modo di lavorare duro, di 'essere solo presenti'.

S:
Quindi, è qualcosa che si capisce una volta che si è sperimentato di essere sul 'lato del risultato'.
Immagino che sia qualcosa che può essere sentito anche quando 'hai dei subordinati' o 'diventi un team leader'...

G:
Il Giappone dovrebbe, per quanto possibile, astenersi dal creare più 'persone povere' o 'persone ricche', e aumentare invece il numero di 'persone della classe media'.
E i politici dicono: "Guarda. Il tasso di disoccupazione in Giappone è sempre in calo. Non pensate che siamo un paese meraviglioso?".
Ma le persone sono veramente felici di vivere una vita in cui passano 9 ore al giorno semplicemente "essendo presenti"? Come volete vivere la vostra vita? ... Ora è il momento di pensarci bene per una volta.

La fortuna è un bonus che arriva solo a chi lavora fino al 90%.

S:
Infine...
Nel tuo libro, hai scritto: 'Ci sono momenti in cui non puoi ottenere tutti i pezzi, non importa quanto duramente lavori'. Nel senso che ci deve essere anche un elemento di fortuna.
Questo per dire che non importa quanto tu impieghi la 'corretta applicazione del duro lavoro', ci sono ancora occasioni in cui non paga dopo tutto...?

G:
Non fraintendete che avere o non avere 'buona/cattiva fortuna' è una cosa. Questo è un fatto.

S:
Pensavo così...

G:
Ma per me, avere 'buona fortuna' è quando arrivo al 90% e alla fine ottengo il 200% del risultato voluto.
Al contrario, la 'sfortuna' è quando arrivo al 90% e riesco a raggiungere solo il 95% di quello che mi serviva quando non ho più tempo.
Questa è l'unica differenza. In altre parole, 'fino al 90% di tutto dipende dal proprio duro lavoro'.

3 ore di questo e lui continua a dispensare parole sagge...

G:
Vale a dire che non importa quanto sia sfortunata la tua fortuna, sarai sempre in grado di raggiungere il 95%.
La fortuna è solo questo. Qualcosa come un bonus.

S:
Come un'aggiunta?

G:
Esatto. In senso stretto, è un'aggiunta che accade solo alle "persone che hanno lavorato duro per raggiungere il 90%".
Ci sono troppe persone in questo mondo che si aspettano di ottenere quel bonus senza fare nulla.

S:
La fortuna è il bonus di un'enorme opportunità che arriva solo a chi è arrivato al 90%.
Sì, questo, non ci sono dubbi su questo...

A questo punto, l'intervista è finalmente finita... L'ora era mezzanotte in Giappone! Era così immensamente condensato...

S:
GACKT-san, veramente... grazie per queste 3 ore oggi.

G:
Un'ultima cosa... Al giorno d'oggi, puoi leggere tutte le "parole di saggezza" che vuoi.
Ma anche se leggete questo articolo, non cambierà nulla se non fate nulla.
Dipende da quello che fai. Tutto dipende da te stesso.

Abbiamo superato l'intensa e tumultuosa intervista di 3 ore.

A posteriori, il messaggio di GACKT era molto semplice.

"Provaci".

Penso che aggiungerei solo parole inutili se continuassi a divagare più di così, quindi la finisco qui con grazia.

Anch'io lavorerò sodo. Ci proverò.

(Intervista/Testo = Sano Tomoki (@mlby_sns) / Editing = Amano Shunkichi (@amanop))
__________________________

¹ Sembra che si riferisca a questo articolo: https://www.sciencealert.com/many-worker-ants-are-actually-lazy-slackers-but-there-s-a-good-reason-for-that

Fonte: r25.jp

Traduzione: Yoshi @ GACKT ITALIA Team

Traduzione © GACKT ITALIA


R25: "Ho imparato questa mentalità a 20 anni, convinto di aver vinto" Direttamente da GACKT: "Il processo di pensiero di coloro che ottengono risultati"

Qual è la teoria del successo di "Mr Perfect"?

Musicista, attore, imprenditore... GACKT-san è il Mr. Perfect che continua a produrre i migliori risultati in qualsiasi cosa faccia.

Questo gennaio, è uscito il libro "GACKT: The Art of Super Thought" che è pieno del suo modo di pensare. Questa volta, la generazione R25 che sta "facendo del suo meglio ma non può ottenere risultati" potrà imparare il "processo di pensiero di coloro che ottengono risultati" da GACKT-san stesso...!


【GACKT】 Attore, cantautore nato nella prefettura di Okinawa nel 1973. Attualmente vive a Kuala Lumpur, Malesia. Oltre ad essere il primo giapponese ad essere premiato come "Miglior artista rock asiatico", è anche un imprenditore e uomo d'affari in una vasta gamma di settori come quello immobiliare, cibo e bevande, e altri

Questa volta stiamo facendo un'intervista a distanza da Malta.

All'inizio mi sentivo nervoso e insicuro se saremmo stati in grado di condurre l'intervista senza problemi, ma l'intervista si è conclusa con un finale inaspettato... Spero che vi piaccia dall'inizio alla fine!

〈Intervistatore = Sano Tomoki〉

Andando dritto al cuore della questione... GACKT-san parla della "differenza cruciale tra coloro che ottengono risultati e coloro che non li ottengono

Sano (S):
GACKT-san, puoi sentirmi...?
Buona giornata!

GACKT-san (G):
... Ciao. Grazie, sono GACKT.
I miei capelli sono un po' in disordine, mi dispiace.

Solo per farvelo sapere, era veramente figo

S:
Oggi, vorrei chiedere a GACKT-san del 'processo di pensiero di coloro che ottengono risultati'.
Tipo, qual è la differenza tra quelli che ottengono risultati e quelli che non li ottengono.

G:
La differenza tra quelli che lo fanno e quelli che non lo fanno, eh...
In realtà, fino alla mia adolescenza, ero una persona molto negativa che si scoraggiava e rinunciava a tutto.

S:
Huh...!

G:
Ma ho incontrato il mio mentore a 19 anni che mi ha detto 'la mentalità di non mollare mai finché non vinco' attraverso questo modo di pensare chiamato 'kingcraft' ¹.
Durante l'anno successivo, ho messo in pratica ogni singola cosa che mi ha insegnato e ho padroneggiato completamente quella mentalità quando avevo 20 anni... Ho pensato, 'Ahh, ho vinto'.

S:
Venti... Non è troppo giovane?


A 20 anni, GACKT-san era convinto di aver "vinto". Io, invece, ho saltato così tanto la scuola che ho dovuto essere spinto per frequentare

S:
La 'mentalità di non arrendersi mai finché non si vince'... A cosa si riferiva esattamente GACKT-san?

G:
Ad andare a fondo alle persone.

S:
Huh...

G:
Ho deciso che avrei "chiamato 50 persone al giorno", poi sono andato avanti e l'ho fatto.
Personalmente, sto usando questo metodo di insegnamento per insegnare questa mentalità ai giovani anche adesso, ma...
Anche se questo è un incredibile esercizio di allenamento, ti faresti molto male. Perché la gente continuerebbe a ridere di te e a trattarti come se fossi un mostro.

S:
È... troppo terrificante...
Sicuramente non ho la forza mentale per questo.

G:
Ma, vedi, non importa quante volte vieni rifiutato. Perché alla fine, l'obiettivo è 'chiamare 50 persone entro il tempo stabilito'.
Se sei concentrato a completare la missione entro quel periodo di tempo, non avrai il tempo di sentirti ferito. Devi passare rapidamente alla prossima persona.
E mentre lo fai, il significato di 'essere rifiutato' scomparirà con il tempo. Perché questo fallimento diventerà semplicemente "un evento naturale" nel tuo viaggio verso il completamento della missione.

S:
In altre parole, si tratta di una sorta di allenamento psicologico per 'continuare a fallire e diventare più forte sotto i colpi fino a diventare insensibile'...?

G:
Sbagliato. Non si tratta di capire se qualcuno diventa più forte o meno sotto quelle percosse.
Il fallimento non riguarda il 'risultato' ma 'il processo che si fa per ottenere quei risultati'. Ecco perché, in primo luogo, non c'è bisogno di farsi male.
Lo scopo di questo allenamento è di aiutare le persone a capire questo fatto.

S:
Non c'è bisogno di farsi male...

G:
Per quanto riguarda la differenza tra coloro che ottengono risultati e coloro che non li ottengono, la risposta è molto semplice.
'Se ti arrendi a metà strada o no'. Questo è tutto.
Per coloro che ottengono risultati, non importa quante volte falliscono nel processo, essi 'continuerebbero ad andare avanti fino a quando i risultati saranno raggiunti'. Queste persone non diranno mai le parole: 'Non ne verrà fuori niente'. Diranno sempre: 'Non ho ancora visto risultati'.

S:
... Ora che ci penso, nella nostra precedente intervista hai anche detto che "le cose non si dividono in percorsi di "successo" o "fallimento". C'è "fallimento", "fallimento", "fallimento"... "successo". Il percorso continua semplicemente finché non hai successo".

G:
Ma questo contiene la sfumatura di superare le cose con spirito combattivo e perseveranza. Affinché le persone rimangano forti senza crollare a metà strada, penso che la 'forza mentale' sia necessaria, ma non [lo spirito combattivo o la perseveranza].
Hai solo bisogno di capire che la verità è 'fallimento = il processo per raggiungere i risultati'.
E in una certa misura, se vuoi scoprire questa verità il più presto possibile, devi aver accumulato 'un certo numero di errori' prima che ciò accada.

La maggior parte delle persone nel mondo è disastrosa nel "fissare gli ostacoli".

S:
Ma, onestamente, ci sono anche persone che si scoraggiano...
Hai qualche consiglio per superare questo?

G:
Giusto, beh... Innanzitutto, qual è esattamente "la differenza tra coloro che lavorano duramente fino ad ottenere risultati e coloro che si scoraggiano a metà strada". Cerchiamo di capirlo.
Pensateci. Quando si tratta di 'giochi', perché pensi che tutti continuino a provare di nuovo, non importa quante volte falliscono?

S:
Giochi...

G:
La risposta a questo è "perché conoscono la gioia di raggiungere l'obiettivo".

S:
La gioia di raggiungere l'obiettivo, eh.

G:
I giochi sono davvero ben fatti, nel senso che sicuramente mettono "un ostacolo così basso che chiunque può attraversarlo" nella primissima fase per insegnare ai giocatori il "senso di realizzazione quando si supera una fase".
Dopo di che, avrebbero aumentato l'ostacolo un po' alla volta, ma... per i giocatori che hanno questa sorta di 'gioia masochistica' di 'rompere gli ostacoli per raggiungere un obiettivo' incisa in loro, l'unica cosa che hanno nel mirino è l'obiettivo.
Ecco perché, non importa quante volte falliscano, continueranno a provare di nuovo fino a quando non avranno superato il quadro.

S:
Ah, credo di capire questa sensazione.

G:
D'altra parte, le persone che non conoscono la gioia che viene subito dopo aver superato l'ostacolo, finiranno per concentrarsi su questi immediati sentimenti 'agonizzanti' e 'amari'. Ed è per questo che si scoraggeranno.
In altre parole, per diventare "una persona che non si arrende finché non si raggiungono i risultati", è necessario conoscere "la gioia di superare gli ostacoli e raggiungere l'obiettivo".
Hai capito finora?

OK!

G:
Tuttavia, a differenza dei giochi, dove gli sviluppatori progettano squisitamente degli ostacoli "abbastanza alti da far lavorare duro i giocatori"... Nella vita devi impostare i tuoi ostacoli.
La maggior parte delle persone nel mondo è disastrosa in questa impostazione personale.

S:
D-disastrosa, eh...

G:
Tutti fissano improvvisamente questo ostacolo troppo alto per se stessi e finiscono per frustrarsi prima ancora di poter sperimentare la gioia di raggiungere un obiettivo.
Non è questo il modo. Ogni persona di successo inizia "diventando una persona che può superare gli ostacoli quotidianamente".


Ostacoli su base giornaliera?

G:
Ed è per questo che ho iniziato con l'ostacolo giornaliero di 'chiamare 50 persone al giorno' con tutto il lavoro di raccolta che ho fatto.
All'inizio, riuscivo a malapena a raggiungere questo obiettivo. Ma verso il mio terzo mese di lavoro quotidiano, ci sono riuscito facilmente senza problemi.
Poi, ho alzato l'ostacolo a 'ottenere 50 persone che mi salutano al giorno', e dopo questo, l'ho ulteriormente aumentato a 'iniziare una conversazione con 50 persone al giorno'.

S:
Quindi, in definitiva, si tratta di mantenere quella cosa 'quotidiana' mentre si alza l'asticella.

G:
In una settimana, ci sono 7 'giorni'. In un mese, ci sono 30 'giorni'. E in un anno, 365 "giorni".
La vita è una routine ripetuta di "giorni".
Ciò che è importante è come si migliora la precisione nello spendere il proprio "1 giorno". Non c'è una persona che possa ottenere grandi risultati trascurando questo settore.

S:
Capisco...

G:
Iniziare prima con un periodo di 1 mese è sufficiente. Perché la verità è che ci sono pochissime persone che possono continuare a fare una qualsiasi cosa con costanza per un mese.
Se migliori ogni 'giorno' in questo modo, puoi alla fine aumentare la scala dei tuoi obiettivi a 'obiettivi settimanali', e 'obiettivi mensili'.
Quando ripeti questo processo, nel momento in cui diventi 'una persona che può cancellare un obiettivo annuale', non c'è dubbio che ti sarai trasformato in 'uno di quelli che possono ottenere risultati'.

Fino ad ora, nemmeno io ho usato parole come 'talento' o 'strategia' [su me stesso].

S:
Anche se c'è qualcosa che voglio chiedere...
Se vuoi ottenere risultati, non solo devi accumulare il tuo numero [di fallimenti], ma devi anche metterci 'lo sforzo di migliorarti', giusto?
Quindi, non sarebbe meglio fare una strategia adeguata prima di agire...?

G:
Guarda...
Ti sembrerà scortese, ma 'strategia' è una parola che dovrebbe essere usata da persone di livello molto più alto.


Me l'ha detto in modo estremamente diretto

G:
Per lo meno, senza mezzi termini, quando si tratta di persone che dicono cose come: 'Il lavoro non va bene' e 'Tendo a rinunciare a metà strada', non hanno assolutamente nulla a che fare con la 'strategia'.
Andrei anche oltre per dire che questo non ha assolutamente nulla a che fare con il 'talento'.
La gente trova facile dire cose come: 'È perché non ho talento', vero? Ma il fatto è: 'No, è perché questo non ha niente a che fare con il talento'. La ragione per cui le cose non vanno bene è semplicemente perché 'non ci stai provando'.

S:
... Suppongo sia vero che la gente spesso usa la 'strategia' e il 'talento' come scuse per non fare le cose.

G:
Fino ad ora, nemmeno io ho mai usato parole come 'talento' [su di me].
Per la maggior parte delle persone, parole come 'talento' e 'strategia' sono completamente inutili.
Potrebbe sembrare severo, ma in realtà è meglio che le persone pensino a se stesse come a 'essere in una fase particolare'. Ciò di cui hanno bisogno è 'un numero di sfide e tentativi'. Basta 'provare'.

S:
Queste parole hanno molto peso quando è GACKT-san a dirle...

G:
Ci saranno probabilmente persone che leggeranno questo articolo e sceglieranno comunque di non fare una mossa per ragioni come 'non ho il talento' o 'sto lavorando alla mia strategia ora' ma...
Beh, per persone come te, cose come 'talento' e 'strategia'...
Non cominciare nemmeno a dire 't-' o 'st-'! (Lol)


Ho finito per ridere

G:
Non usare il talento o la mancanza di esso come motivo per non provare.
Le persone che hanno fatto quello che dovevano fare durante la loro vita e tuttavia non sono riuscite ad arrivare ad un punto di cui possono essere soddisfatte; queste sono le uniche persone che possono dirlo per la prima volta sul letto di morte.
Che "non avevo il talento per farlo".

Anche se non puoi ottenere risultati ora, "quelli che ci hanno provato" saranno quelli che rideranno alla fine

S:
Sono sicuro che ci sono quelli tra i lettori che "perdono la fiducia a causa della mancanza di risultati" ma...
Sta dicendo che non c'è bisogno di pessimismo?

G:
Assolutamente no. Perché, vede, lei è sulla strada [verso il suo obiettivo], giusto?
La maggior parte delle persone smette di camminare per frustrazione prima ancora di arrivare alla battaglia vera e propria. Non è più una questione di, 'Non posso'. È solo, 'non voglio'.
Combattiamo tutta la vita fino alla morte.

S:
... Penso che ci siano molte persone che saranno state incoraggiate dalle parole che hai appena condiviso con noi.
Grazie mille per oggi. Anch'io farò del mio meglio per scrivere un buon articolo!

G:
Sì, non vedo l'ora.
... Anche se, in realtà, se c'è ancora qualcosa che vuoi chiedere, finiamo tutto ora. Visto che oggi ho tempo.

S:
Cosa! ????


So…

Quindi...

Questa volta, sarà davvero un doppio spettacolo!

Era il primo pomeriggio a Malta quando l'intervista è iniziata, ma grazie a GACKT-san che ha detto: "Chiedi tutto quello che vuoi chiedere ora", era già sera quando abbiamo concluso l'intervista.

Alla fine, si è rivelata un'intervista di 3 ore. È stato più che stravagante.

Il tema del secondo tempo è "Non fraintendere il significato del duro lavoro". Sarà pubblicato nei prossimi giorni, quindi rimanete sintonizzati!

(Infine. Mi dispiace molto che questo sia un articolo su GACKT-san, ma tutte le foto sono dell'intervistatore... Per favore perdonateci, faremo del nostro meglio per la seconda parte...)!

〈Intervista/Testo = Sano Tomoki (@mlby_sns) / Montaggio = Amano Shunkichi (@amanop) / Foto dell'intervistatore = Hase Hidefumi (@hasehidephoto) / Foto dell'intervistato = Ikeda Hiromi〉

______________________

¹ 帝王学 (teiougaku) è ciò che chiamano l'educazione che insegna ad una persona a governare come un monarca.

Fonte: r25.jp 

Traduzione: Yoshi @ GACKT ITALIA Team

Traduzione © GACKT ITALIA


[FOTO] TAKESHI TSURUNO INSTAGRAM - GEN 09 2021

Mon Ryo instagram update, nuova foto con GACKT. Traduzione a seguire:

Il signor GACKT è nella mia auto.

#GACKT!
Grazie per aver sottratto del tempo alla vostra fitta agenda per venirmi a trovare!
Allenerò la mia forza mentale per poter lavorare in tandem con Mr. GACKT😊.

#RidingTanoshi YouTube
#Gakuchan YouTube

Traduzione: GACKT ITALIA Team

Traduzione © GACKT ITALIA


[FOTO] TSUGUNI TWITTER - GEN 04 2021

Koda Kumi Twitter nuova foto con GACKT. Traduzione a seguire:

Ho fatto un brindisi con il vino di albicocca insieme a mio fratello GACKT per congratularmi con lui per aver superato l'esame di commercialista, e poi mi ha tagliato un sigaro che fumava. Ho riso molto

Traduzione: GACKT ITALIA Team

Traduzione © GACKT ITALIA