GACKT Official X Update. Traduzione a seguire <\/p>\n
Riguardo al recente caso che ha coinvolto Nagabuchi e il Diamond Group:<\/p>\n
In realt\u00e0, anche prima che scoppiasse questo scandalo,
avevo gi\u00e0 sentito parlare di questa azienda.<\/p>\n
L’industria dell’intrattenimento \u00e8 pi\u00f9 piccola di quanto si possa pensare.<\/p>\n
Le informazioni si diffondono rapidamente, nel bene e nel male.<\/p>\n
Pertanto, non sono rimasto sorpreso da questo incidente.<\/p>\n
Anzi, il mio primo pensiero \u00e8 stato:
“Anche Nagabuchi-san ha avuto la peggio?”.<\/p>\n
Naturalmente, dobbiamo attendere la decisione del tribunale in merito ai dettagli del caso e alle responsabilit\u00e0.<\/p>\n
Ma non \u00e8 questo che mi preoccupava.<\/p>\n
Ci sono innumerevoli aziende in questo settore che sopravvivono unicamente grazie al prestigio derivante dall’appartenenza all’industria dell’intrattenimento.<\/p>\n
Tuttavia, le loro capacit\u00e0 operative e la gestione finanziaria sono tutt’altro che adeguate.<\/p>\n
Persino le agenzie i cui nomi sono noti a tutti spesso presentano una gestione sorprendentemente approssimativa.<\/p>\n
Ecco perch\u00e9 il recente esodo di talenti, attori e artisti dalle agenzie \u00e8 inevitabile.<\/p>\n
Essere una grande azienda e avere valore sono due cose ben diverse. In passato mi \u00e8 capitato pi\u00f9 volte di trovarmi in situazioni difficili. <\/p>\n
Centinaia di milioni di yen di stipendi non pagati.<\/p>\n
E ci sono stati anche molti altri episodi gravi.
Il mese successivo alla rescissione del mio contratto con quell’azienda,
mi sono ritrovato coinvolto nello scandalo di evasione fiscale che la riguardava.<\/p>\n
Avrei dovuto troncare i rapporti molto prima.<\/p>\n
Ma all’epoca molte persone del settore continuavano a insistere:
“Non dovresti lasciare l’azienda in cui lavori”.<\/p>\n
Ripensandoci ora,
quelle parole hanno offuscato il mio giudizio e ritardato la mia decisione.<\/p>\n
No, non \u00e8 cos\u00ec.<\/p>\n
In definitiva, \u00e8 stata la mia mancanza di conoscenza a causare il problema.<\/p>\n
Non \u00e8 stata colpa di nessun altro.<\/p>\n
Non aver capito la situazione e aver ritardato la mia decisione,
\u00e8 stata tutta colpa mia.<\/p>\n
Ecco perch\u00e9
non ho ancora dimenticato quello che \u00e8 successo allora.<\/p>\n
\u00c8 stata una lezione fondamentale.<\/p>\n
Mi sono sempre chiesto:
Hanno decine di dipendenti.<\/p>\n
Ma una volta avviato un progetto, tutto viene esternalizzato. In tal caso, mi chiedo:
“Qual \u00e8 lo scopo di quel dipendente?”
Me lo chiedo ancora spesso. <\/p>\n
Una volta funzionava cos\u00ec.
\nLa televisione dominava incontrastata.
Gli sponsor fornivano i finanziamenti.
Le agenzie avevano un grande potere.
C’\u00e8 stato sicuramente un tempo in cui il semplice fatto di appartenere a un’agenzia aveva valore.<\/p>\n
Ma ora \u00e8 diverso.<\/p>\n
I fondi pubblicitari si sono spostati su internet,
e le informazioni possono essere diffuse dai singoli individui.
\u00c8 anche possibile il contatto diretto con i fan.<\/p>\n
Nonostante ci\u00f2,
gran parte del settore rimane ancorata alla sua vecchia struttura.<\/p>\n
Circa 15 anni fa,
ho avuto questa conversazione molte volte con figure di spicco del settore.<\/p>\n
All’epoca,
tutti dicevano la stessa cosa:<\/p>\n
“Eppure, in Giappone la televisione \u00e8 tutto.”<\/p>\n
Ma ora,
quelle stesse persone dicono:
“Siamo stati divorati vivi da Internet”.<\/p>\n
I tempi non sono cambiati.
Semplicemente si rifiutano di vedere i cambiamenti dei tempi.<\/p>\n
Agenzie di intrattenimento, artisti e talenti devono tutti imparare di pi\u00f9 sulla gestione aziendale.<\/p>\n
Le conoscenze da sole non garantiscono la sopravvivenza.<\/p>\n
I titoli da soli non creano valore.<\/p>\n
Le organizzazioni che non sono in grado di creare valore come aziende saranno spietatamente eliminate.<\/p>\n
E questo non \u00e8 un problema di qualcun altro.<\/p>\n
Questo vale anche per i nostri agenti.<\/p>\n
E vale anche per me.<\/p>\n
I tempi sono cambiati da un pezzo.<\/p>\n
Gli unici che non sono cambiati siamo noi.<\/p>\n
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\u2014 GACKT (@GACKT) June 3, 2026<\/a><\/p><\/blockquote>\n